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Impressum
sanopilot ist eine Krankenhaussuche für Patienten nach Diagnose, Chefarzt oder Fachabteilung. sanopilot ist ein Projekt der sananet GmbH - Unternehmensberatung im Gesundheitswesen.

Weitere Produkte von sananet sind...

Produkt Für wen? Nutzen
Einweiserbefragung
   einweiserbefragung.eu

  • Geschäftsführer
  • Marketing

  • Erkenntnis über die Meinung von einweisenden Ärzten zu Stärken und Schwächen des eigenen Hauses
  • Gewinn ojektiver Argumente für notwendige interne Änderungen
  • Erarbeitung von Ansätzen für Alleinstellungsmerkmale
Einzugsbereichsanalyse
   einzugsbereichsanalyse.de

  • Geschäftsführer
  • Chefärzte
  • Marketing
  • QM

  • Ermittlung Ihrer Marktanteile pro Fachabteilung und Postleitzahl
  • Analyse Ihrer Zuweiser / Einweiser
  • Wettbewerbsanalyse
  • Konkrete Vorschläge, wie Sie mehr Patienten erhalten
Personalsuche
   sanojobs.de

  • Geschäftsführer
  • Chefärzte
  • Personalabteilung
  • Headhunter

  • Kostengünstige Stellenanzeigen
  • Bewerberprofile
  • Gezielte Kandidatenansprache
Profilierung
dort, wo Patienten suchen
   sanopilot.de

  • Geschäftsführer
  • Chefärzte
  • Marketing
  • QM

  • Kosten nur bei Erfolg
  • Sie erfahren, wonach Patienten suchen
  • Integration und Pflege Ihrer Qualitätsberichte
  • Profilierung von Fachabteilungen/ Chefärzten und Oberärzten
Gesundheitsnetze
   sanopro.de

  • Niedergelassene Ärzte
  • Krankenhäuser
  • Netze
  • Ambulante und stationäre Pflege

  • Aufbau von Netzen
  • Entwicklung der Spielregeln
  • Moderation / Konfliktlösung
  • Konzeption und Verhandlung von Verträgen
  • Aufbau integrierter Versorgung
  • Aufbau von Pharmastudienzentren
Deckungsbeitragsrechnung

  • Geschäftsführer
  • Bereichsleiter
  • Chefärzte

  • Schnelle Ermittlung der Verlustbringer
  • Konkrete Vorschläge zur Prozessverbesserung
  • Basisdaten für Strategieentscheidung
  • Optimierung des Leistungsportfolios
Balanced Scorecard

  • Geschäftsführer
  • Bereichsleiter
  • Chefärzte

  • Strategie Moderation
  • Zielermittlung und Darstellung
  • Messbare Erfolgskriterien
  • Kommunikation zu Mitarbeitern
  • Auslösung Handlungszwang (Regelkreis)